Pisana strategija
Dokument od 20 do 40 stranica koji pokriva tržišnu poziciju, prioritete rasta i ključne rizike — napisan jezikom koji razumije i upravni odbor i linijski menadžment.
Strategija
Strategija bez maglovitih formulacija
Definiramo poslovne ciljeve, tržišne prioritete i akcijski plan koji tim može pratiti svaki tjedan.
Što podrazumijevamo pod strategijom
Strategija nije prezentacija s vizijom za deset godina. Strategija je skup konkretnih izbora: koja tržišta ćete ući, koja ćete napustiti, koje kapacitete izgraditi i kojim redoslijedom. U Kovačević & Tomić strateški angažman počinje trodnevnom radioničkom sesijom s ključnim dionicima, nastavlja se tjednom analizom podataka i završava dokumentom koji menadžment može koristiti kao operativni kompas. Prosječan strateški projekt traje šest do deset tjedana i rezultira pisanom strategijom, financijskim modelom i planom implementacije s mjerljivim ključnim pokazateljima.
Što dobivate na kraju strateškog projekta
Financijski model
Excel ili Google Sheets model s projekcijama za tri scenarija (optimistični, realni, pesimistični), koji možete ažurirati interno bez naše pomoći.
Plan implementacije
Tjedni akcijski plan s odgovornim osobama, rokovima i kriterijima uspjeha za prvih 90 dana — jer strategija bez rasporeda ostaje samo namjera.
Radionica s timom
Facilitirana sesija za prenošenje strateškog okvira na srednji menadžment, kako bi razumijevanje ostalo u organizaciji dugo nakon završetka projekta.
Kada strategija ne daje rezultate
Važno je biti iskren: strategija sama po sebi ne mijenja poslovanje. Ako organizacija nema kapacitet za implementaciju, ako postoje duboki kulturalni otpori ili ako se tržišni uvjeti dramatično promijene, čak i odlična strategija može ostati na papiru. Naš posao je dati vam jasan plan i metode za praćenje provedbe — ali konačni rezultati ovise o vašoj organizaciji i njenim ljudima. Nudi mo podršku u implementaciji kao zasebnu uslugu, ali ne garantiramo financijske ishode jer su oni pod utjecajem vanjskih faktora koji su izvan naše kontrole.
„Strategija koju su nam izradili Kovačević & Tomić bila je prva u deset godina postojanja tvrtke koja nije završila u ladici. Koristimo je svaki kvartal za provjeru smjera. Posebno su nam pomogla tri scenarija financijskog modela — pokazala su nam gdje smo preuski i gdje prelažemo kapacitete.”
Ana Jurić, vlasnica, Rijeka
Je li vaša trenutna strategija još uvijek aktualna?
Mnoge tvrtke rade prema planu starom dvije do tri godine. Dogovorite razgovor i procijenite zajedno s nama.
Kontaktirajte nas