Transformacija
Vodimo organizacije kroz promjenu poslovnog modela, digitalizaciju i restrukturiranje uz minimalan operativni zastoj.
Transformacijski projekti su po prirodi kompleksni: spajaju stratešku, operativnu i ljudsku dimenziju promjene. U Kovačević & Tomić strukturiramo transformacijski angažman u tri faze: dijagnoza (razumijevanje polaznog stanja i otpora), dizajn (izrada novog modela s dionicima) i provedba (praćenje, komunikacija i korekcija). Svaka faza ima jasne izlazne dokumente i prekidne točke gdje možete preispitati smjer. Tipičan transformacijski projekt traje tri do dvanaest mjeseci, ovisno o opsegu promjene i veličini organizacije.
Integracija dviju organizacija zahtijeva usklađivanje kulture, procesa i sustava. Pomažemo definirati integracijsku mapu i vodimo proces spajanja kako bi sinergije postale stvarnost, a ne samo projekcija u investicijskom memorandumu.
Uvođenje digitalnih alata bez promjene načina rada ne donosi rezultate. Radimo s vašim timom na redefiniranju procesa paralelno s odabirom i implementacijom tehnologije — ne samo kao savjetnici, nego kao partneri u promjeni.
Kada tržišni uvjeti ili financijska situacija zahtijevaju temeljnu promjenu poslovnog modela, pomažemo definirati novi model, komunicirati ga prema dionicima i upravljati prijelaznim periodom bez gubitka ključnih talenata.
Transformacijski projekti nisu uvijek pravi odgovor. Ponekad je operativna optimizacija dovoljna bez temeljne promjene modela. Ponekad je organizacija već preopterećena promjenama i nova inicijativa donosi umor umjesto napretka. Mi ćemo vam reći ako smatramo da transformacijski projekt nije pravi korak u ovom trenutku — čak i ako to znači da naš angažman nije potreban. Dugoročni odnosi s klijentima grade se na povjerenju, a ne na prodavanju projekata koji ne odgovaraju stvarnoj situaciji.
„Prošli smo kroz digitalnu transformaciju poslovanja koja je uključivala promjenu ERP sustava i redizajn četiri ključna procesa. Tim Kovačević & Tomić bio je tu svakog tjedna, pratio napredak i rješavao blokade brže nego smo očekivali. Cijeli projekt završen je u roku i unutar budžeta.”
Petra Horvat, direktorica razvoja, Osijek
Razjasnimo zajedno je li transformacija pravi korak ili postoji brže rješenje.
Kontaktirajte nas